01
Geschäftsidee und Ziele konkretisieren
Wir klären gemeinsam Ihr Vorhaben, Ihre persönliche Rolle und Ihre wirtschaftlichen Erwartungen. Daraus entwickeln wir ein Geschäftsmodell mit nachvollziehbaren Prioritäten.
Hotelgründung & Unternehmensaufbau
Aus einer Hotelidee wird ein tragfähiges Unternehmen.
Was braucht man für die Gründung eines Hotels?
Eine Hotelgründung benötigt mehr als eine Immobilie: ein klares Konzept, ein passendes Betriebsmodell, belastbare Planung und einen realistischen Umsetzungsfahrplan. FRITZ HOTEL CONSULTING unterstützt bei der Strukturierung des Vorhabens und den operativen Grundlagen. Genehmigungen, Rechtsform, Steuern und Finanzierung müssen mit den zuständigen Stellen und Fachberatern gesondert geklärt werden.
Ein Hotel zu gründen bedeutet, zahlreiche Entscheidungen miteinander zu verbinden: Welche Gäste sollen angesprochen werden? Welches Objekt eignet sich? Wie soll der Betrieb organisiert werden? Und welche finanziellen Mittel werden bis zum stabilen Geschäftsbetrieb benötigt?
FRITZ HOTEL CONSULTING begleitet Gründer und Unternehmer beim Aufbau ihres Hotelunternehmens. Wir strukturieren das Vorhaben, prüfen die wesentlichen Annahmen und übersetzen die Idee in einen umsetzbaren Fahrplan.
Ihr Ansprechpartner: Johannes Fritz Groebler
Erstgespräch vereinbarenWas wir für Sie tun
02
Konzept und Objekt aufeinander abstimmen
Wir prüfen, ob Immobilie, Standort und geplantes Angebot zusammenpassen. Bei Bedarf entwickeln wir alternative Ansätze für Nutzung, Zielgruppen und Serviceumfang.
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Businessplan und Kapitalbedarf erarbeiten
Wir planen Erlöse, Kosten und Anlaufphase. Auf dieser Grundlage ermitteln wir den voraussichtlichen Investitions- und Betriebsmittelbedarf und bereiten wirtschaftliche Unterlagen für weitere Gespräche vor.
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Unternehmens- und Betriebsstrukturen vorbereiten
Wir definieren Aufgabenbereiche, Verantwortlichkeiten und zentrale Abläufe. Dazu gehören auch Anforderungen an Personal, Hotelsysteme, Buchhaltungsschnittstellen und externe Dienstleister.
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Den Weg zur Eröffnung strukturieren
Wir erstellen einen Maßnahmen- und Terminplan und koordinieren auf Wunsch die beteiligten Partner. Rechtliche, steuerliche und genehmigungsbezogene Fragen stimmen wir mit den zuständigen Fachberatern und Stellen ab.
Ihr Ergebnis:
Was Sie erhalten
Einen Gründungsfahrplan, der Konzept, wirtschaftliche Planung und organisatorischen Aufbau miteinander verbindet. Sie erkennen, welche Entscheidungen anstehen, welche Unterlagen benötigt werden und welche Schritte voneinander abhängen.
Geben wir Ihrer Hotelidee eine klare Struktur.
Sie planen Ihr erstes Hotel oder möchten ein neues Hotelunternehmen aufbauen? Wir begleiten Sie von der ersten Prüfung bis zur Vorbereitung des Betriebs.