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Standortqualität bewerten
Wir analysieren Erreichbarkeit, Infrastruktur, Umfeld und relevante Nachfragequellen. Dazu können Unternehmen, Messe- und Veranstaltungsstandorte, touristische Attraktionen, Kliniken oder Bildungseinrichtungen gehören.
Machbarkeitsstudien & Standortanalysen
Erst die Grundlagen prüfen. Dann fundiert entscheiden.
Was beinhaltet eine Machbarkeitsstudie für ein Hotel?
Eine Hotel-Machbarkeitsstudie untersucht, ob ein Vorhaben am vorgesehenen Standort unter nachvollziehbaren Annahmen tragfähig sein kann. Dazu gehören Nachfrage, Wettbewerb, Zielgruppen, Hotelkategorie, Angebotsumfang und eine wirtschaftliche Modellierung. FRITZ HOTEL CONSULTING bewertet Chancen, Risiken und unterschiedliche Szenarien. Die Studie ist eine Entscheidungsgrundlage, keine Zusage für Auslastung, Finanzierung oder Rendite.
Ob Neubau, Umnutzung oder Bestandsentwicklung: Eine Hotelidee braucht eine belastbare Einschätzung ihrer Marktchancen und wirtschaftlichen Voraussetzungen. Ein attraktiver Standort allein reicht dafür ebenso wenig aus wie ein überzeugender Gebäudeentwurf.
FRITZ HOTEL CONSULTING untersucht, ob und unter welchen Bedingungen ein Hotelvorhaben am vorgesehenen Standort tragfähig sein kann. Wir machen Annahmen transparent, ordnen Risiken ein und zeigen auf, welche Fragen vor einer Investition geklärt werden sollten.
Ihr Ansprechpartner: Johannes Fritz Groebler
Erstgespräch vereinbarenWas wir für Sie tun
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Markt und Wettbewerb untersuchen
Wir betrachten bestehende Hotels, relevante Konzepte und absehbare Veränderungen des Angebots. Dabei prüfen wir, in welchem Wettbewerbsumfeld sich Ihr Vorhaben positionieren würde.
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Nachfragepotenziale einschätzen
Wir bewerten mögliche Gästegruppen, Reiseanlässe, saisonale Schwankungen und die Verteilung der Nachfrage innerhalb der Woche. So entsteht ein differenziertes Bild der möglichen Auslastungsstruktur.
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Nutzung und Größenordnung prüfen
Wir untersuchen, welche Hotelkategorie, Zimmeranzahl und Angebotsstruktur zum Standort passen könnten. Alternative Konzepte werden gegenübergestellt, wenn sie für die Immobilie sinnvoll erscheinen.
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Wirtschaftliche Szenarien entwickeln
Wir leiten Annahmen zu Auslastung, durchschnittlichen Zimmerpreisen und ergänzenden Erlösen ab. Diese verbinden wir mit einer Einschätzung der wesentlichen Betriebskosten und Investitionsannahmen.
Ihr Ergebnis:
Was Sie erhalten
Eine strukturierte Entscheidungsgrundlage mit Marktbetrachtung, Konzeptempfehlung, wirtschaftlichen Szenarien und wesentlichen Chancen und Risiken. Offene technische, baurechtliche oder planerische Fragen benennen wir als weiteren Prüfbedarf.
Prüfen wir das Potenzial Ihres Standorts.
Sie möchten wissen, ob sich eine Immobilie für ein Hotel eignet oder welches Konzept wirtschaftlich sinnvoll sein könnte? Wir unterstützen Sie bei der Bewertung.