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Serviços

Reposicionamento e reorientação

Reconhecer as forças existentes. Desenvolver novas perspectivas.

Quando faz sentido reposicionar um hotel?

O reposicionamento pode ser adequado quando público, oferta, presença no mercado e desempenho econômico deixam de estar alinhados. Mercado, operação e imóvel devem ser analisados antes da escolha de mudanças de design. A FRITZ HOTEL CONSULTING desenvolve alternativas e uma orientação coerente. As medidas dependem do potencial, da capacidade de investimento e dos objetivos de proprietários e operadores.

Os mercados mudam. Os hóspedes esperam outras ofertas, os concorrentes estabelecem novos padrões e os conceitos existentes perdem clareza. Um reposicionamento cria a base para alinhar novamente um hotel aos seus futuros hóspedes e objetivos econômicos.

A FRITZ HOTEL CONSULTING acompanha proprietários e operadores no desenvolvimento de hotéis existentes. Examinamos quais mudanças fazem sentido e como elas podem ser conciliadas com o imóvel, o orçamento e a operação em andamento.

Seu contato: Johannes Fritz Groebler

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O que fazemos por você

01

Analisar a situação inicial e a necessidade de ação

Observamos posição de mercado, perfil de hóspedes, oferta, resultados operacionais e avaliações existentes. Assim é possível identificar onde estão as principais causas do potencial não aproveitado.

02

Definir o posicionamento futuro

Desenvolvemos uma imagem-alvo clara para o hotel. Isso inclui públicos-alvo adequados, uma promessa de serviço compreensível e uma posição realista no ambiente competitivo.

03

Desenvolver produto e oferta

Examinamos adaptações em quartos, áreas comuns, alimentos e bebidas e serviços complementares. Distinguimos entre melhorias possíveis a curto prazo e mudanças que exigem grandes investimentos.

04

Avaliar os efeitos econômicos

Confrontamos os investimentos planejados, os efeitos operacionais e a possível evolução das receitas. Diferentes pacotes de medidas podem ser comparados como cenários.

05

Alinhar a implementação e a presença no mercado

Estruturamos o processo de mudança e, se desejado, coordenamos operadores, projetistas e parceiros de comunicação. Conceito, desempenho e apresentação externa são alinhados entre si.

Seu resultado:

O que você recebe

Uma imagem-alvo sólida, com plano de medidas priorizado, avaliação econômica e sequência de implementação clara. Assim você pode decidir com segurança quais mudanças levam o seu hotel adiante.

Vamos desenvolver a próxima perspectiva do seu hotel.

Você quer reorientar o seu hotel, conquistar outros hóspedes ou criar a base para uma troca de operador? Apoiamos você no desenvolvimento de um caminho adequado.

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