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Concretar la idea de negocio y los objetivos
Aclaramos juntos su proyecto, su papel personal y sus expectativas económicas. De ahí desarrollamos un modelo de negocio con prioridades claras.
Creación de hoteles y desarrollo empresarial
De una idea hotelera a una empresa viable.
¿Qué se necesita para crear un hotel?
Crear un hotel requiere un concepto claro, un modelo operativo adecuado, una planificación fundamentada y un calendario realista, además de un inmueble. FRITZ HOTEL CONSULTING ayuda a estructurar el proyecto y sus bases operativas. Los permisos, la forma jurídica, los impuestos y la financiación deben analizarse por separado con las autoridades y los asesores especializados correspondientes.
Crear un hotel significa enlazar muchas decisiones: ¿a qué huéspedes se quiere atraer? ¿Qué inmueble es adecuado? ¿Cómo se organizará la explotación? ¿Y qué recursos financieros se necesitan hasta que el negocio sea estable?
FRITZ HOTEL CONSULTING acompaña a emprendedores y empresarios en la creación de su empresa hotelera. Estructuramos el proyecto, comprobamos los supuestos esenciales y convertimos la idea en una hoja de ruta ejecutable.
Su interlocutor: Johannes Fritz Groebler
Concertar una primera conversaciónLo que hacemos por usted
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Ajustar concepto e inmueble
Comprobamos si el inmueble, la ubicación y la oferta prevista encajan entre sí. Cuando es necesario, desarrollamos enfoques alternativos de uso, públicos objetivo y alcance del servicio.
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Elaborar el plan de negocio y la necesidad de capital
Planificamos ingresos, costes y fase de arranque. Sobre esta base calculamos la necesidad previsible de inversión y de capital circulante y preparamos la documentación económica para las siguientes conversaciones.
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Preparar las estructuras empresariales y operativas
Definimos áreas de responsabilidad, competencias y procesos centrales. Esto incluye también los requisitos de personal, sistemas hoteleros, interfaces contables y proveedores externos.
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Estructurar el camino hacia la apertura
Elaboramos un plan de medidas y plazos y, si lo desea, coordinamos a los socios implicados. Las cuestiones jurídicas, fiscales y de licencias las coordinamos con los asesores especializados y los organismos competentes.
Su resultado:
Lo que usted recibe
Una hoja de ruta de creación que une concepto, planificación económica y estructura organizativa. Usted ve qué decisiones están pendientes, qué documentos se necesitan y qué pasos dependen unos de otros.
Demos a su idea hotelera una estructura clara.
¿Planea su primer hotel o quiere crear una nueva empresa hotelera? Le acompañamos desde el primer análisis hasta la preparación de la explotación.