01
Fijar objetivos y estructura de informes
Definimos juntos qué objetivos económicos y cualitativos se persiguen. En función de ello acordamos indicadores, fechas de reporte y vías de decisión.
Representación del propietario y asset management
Los intereses del propietario siempre a la vista.
¿Cómo ayuda la representación del propietario de un hotel?
La representación del propietario traduce sus objetivos en tareas claras y una relación estructurada con el operador. FRITZ HOTEL CONSULTING ayuda a evaluar informes, presupuestos, opciones de desarrollo y decisiones de inversión. El foco está en la perspectiva económica del inmueble y unas responsabilidades claras. El alcance y las facultades de decisión se acuerdan para cada encargo.
Un inmueble hotelero requiere atención también después de su compra o arrendamiento. El resultado de explotación, la relación con el operador, las inversiones y la posición de mercado influyen en la evolución a largo plazo de la inversión.
FRITZ HOTEL CONSULTING apoya a propietarios e inversores en el seguimiento estratégico y económico de sus hoteles. Creamos transparencia, cuestionamos la evolución y preparamos las decisiones de forma comprensible.
Su interlocutor: Johannes Fritz Groebler
Concertar una primera conversaciónLo que hacemos por usted
02
Evaluar los informes del operador
Analizamos los informes mensuales, presupuestos y previsiones disponibles. Situamos las desviaciones y formulamos preguntas concretas, así como la posible necesidad de actuar.
03
Acompañar el diálogo con el operador
Preparamos las reuniones y representamos sus intereses en las conversaciones acordadas. Las medidas, responsabilidades y plazos se registran y se les da seguimiento.
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Revisar presupuestos e inversiones
Valoramos las medidas previstas desde el punto de vista económico y operativo. Para ello tenemos en cuenta las necesidades de mantenimiento, la competitividad y los objetivos de su estrategia de inversión.
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Desarrollar opciones estratégicas
Analizamos posibilidades de reposicionamiento, adaptación de la oferta o cambio de la estructura de operador. También una posible venta o un nuevo desarrollo pueden incluirse en el análisis.
Su resultado:
Lo que usted recibe
Una valoración continua e independiente de la evolución del hotel y una visión clara de las decisiones importantes. Usted permanece informado sobre su inversión y recibe apoyo en el diálogo con operadores y socios del proyecto.
Dé a su inversión hotelera un acompañamiento activo.
¿Busca un interlocutor que entienda sus intereses como propietario y vigile la evolución económica de su hotel? Hablemos de su inmueble.